Vorträge, Seminare und Coaching als Einzelbausteine oder individuell kombiniert für Entwicklungsprozesse
Vortrag zum Buch Punch & Power
Inhalte: Die Teilnehmer lernen systematische und auf die Wirtschaft übertragbare Erfolgsfaktoren aus dem Sport, um gezielte Leistungssteigerungen zu ermöglichen. Visionen, die einen inneren Sinn ermöglichen, über die Macht des inneren Feuers und der mentalen Stärke. Nur die Konzentration auf Kernkompetenzen schafft wirklich Außergewöhnliches. Die richtige Dosis und ständiges Üben ermöglicht gezielte Grenzüberschreitungen. Die konsequente Umsetzung führt zur Erreichung ihrer Ziele. Teamspezifische Fähigkeiten, gekoppelt mit passenden Strukturen und einer starken Führung führt zur Erreichung der Unternehmensziele.
Referent: Mag. Andreas Sachs
Auf Anfrage auch einzeln oder gemeinsam mit Dr.
Erich Schönleitner, Helmut A. Gansterer
Praxisseminar zum Buch Punch & Power
Konzept: Lernen Sie aus der Analyse führender Sportler und Wirtschaftskapitäne. 10 Erfolgsfaktoren bilden das Grundgerüst für Wirkungsgesetze, die für Personen, Teams und Unternehmungen eine High Performance Culture stimulieren. Erfahren Sie, wie Sie Energien zuführen können und unausgeschöpfte Potentiale mobilisieren.
Inhalt: Die Teilnehmer lernen, über die Gemeinsamkeiten zwischen Sport und Wirtschaft, Flow zu erreichen, Lust auf Erfolg und Lust auf Leistung zu steigern. Konkrete Ansätze zur Leistungsoptimierung durch Reflexion der persönlichen Ressourcen, Kernkompetenzen und Entwicklungsfelder führen zu verbesserter Leistung von Personen und Teams. Lernen sie zusätzlich über die Anforderungen an Führung, um mit praxisgerechten Ansätzen ein langfristig gesundes Unternehmen zu bilden.
Leitung: Mag. Andreas Sachs
Konzept: Mentaltechniken können helfen den Berufsalltag ausgeglichener, leistungsfähiger und erfolgreicher zu gestalten. Auch Mentale Stärke kann und muss trainiert werden. Dabei können schnelle Fortschritte erzielt werden. Einfache Entspannungstechniken und Ruhebilder helfen ebenso wie grundsätzliche Einstellungsänderung und Umbewertungen. Neue Sichtweisen ermöglichen schlummernde Energien zu wecken und die Leistungsfähigkeit gezielt zu steuern.
Die Teilnehmer lernen:
Seminarleiter: Mag. Andreas Sachs, Wolfgang Fasching (Extremsportler)
Offenes Seminar: 08.03.2008, Raum Wien
Informationen unter office@soom.energise.at
Konzept: Um langfristig Höchstleistungen zu bringen und gesund zu bleiben, muss nachhaltig Energie zugeführt werden. Methoden aus dem Sport bringen neue Sichtweisen und Trainingskonzepte und helfen, Körper und Geist individuell zu trainieren und einen ganzheitlichen und individuellen Weg für die eigene Praxis zu finden.
Die Teilnehmer lernen:
Jeder investierte Euro kommt mehrfach über zusätzliche Energien und verbesserten Output zurück.
Seminarleiter: Mag. Andreas Sachs (SooM), opt. Kooperationen je nach Aufgabenstellung und Teilnehmerzahl
Konzept: Erfolgsfaktoren aus dem Spitzensport bilden die Basis für erfolgreiche Teamarbeit im Beruf. In diesem Seminar wird mittels analogen und praxisorientierten Ansätzen die Lerneffekte auf Personen und ganze Teams gesetzt und an der konkreten Umsetzung im eigenen Team gearbeitet. Basierend auf der Analyse der Erfolgsfaktoren steht die Entwicklung des Teamgeistes und nachhaltiger Verhaltensweisen im Mittelpunkt. Das Seminar richtet sich an Führungskräfte, die spezifisches Team Know How entwickeln wollen oder an ganze Teams, die auf einer Steigerung ihrer Performance streben.
Die Teilnehmer lernen:
Leitung: Mag. Andreas Sachs (SooM), Sabine Sawczynski,
nach Bedarf: Outdoortrainer, Teamsportler, Coaches
Analyse der persönlichen Erfolgsfaktoren
Die Analyse von Einstellungen, Denk- und Verhaltensweisen von Spitzensportlern bilden, die Basis, aus denen 11 Erfolgsfaktoren abgeleitet wurden. Diese bilden die Grundlage zur Evaluierung der individuellen Ausgangssituation und kann auch mit konkreten Grundanforderungen eines Jobs abgeglichen werden.
Die Erfolgsfaktoren-Analyse © ist ein von SooM entwickeltes Format. Dabei kann in zweifacher Hinsicht das individuelle Potenzial sichtbar gemacht und Ansatzpunkte für die individuelle Entwicklung aufgezeigt werden
Variante 1: Ausgangspunkt ist ein qualitatives Interview zur Einschätzung der persönlichen Erfolgsfaktoren
Variante 2: Mittels der Aufstellungsmethode wird das innere Muster der Erfolgsfaktoren offen gelegt und dadurch die Vernetzung verdeutlicht.
In einem weiteren Schritt können individuelle Optimierungsvarianten aufgezeigt werden.
Durchführung im Rahmen eines Einzelcoachings, je nach Variante 1 1/2 bis 3 Stunden.